2021年8月23日下午，三體系動員會在我司召開，會議由陳曉宇主持。智博咨詢公司鮑成旭、公司領導徐林、薛國彬以及公司各部門負責人共計16人參加了會議。

首先陳曉宇說明了啟動三體系項目的重要性。陳總指出，這次啟動三體系認證項目，是為了提高公司全員質(zhì)量意識和整體績效。通過標準化的管理體系，企業(yè)規(guī)范管理、良好的質(zhì)量管理，有利于提高效率、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，從而增強客戶滿意度。

隨后咨詢公司鮑成旭老師從PDCA即策劃、實施、檢查、改善四個方面對三體系進行了貫標培訓。培訓后公司通過部門溝通討論確定了三體系推進計劃以及項目推進小組成員，使得與會人員對項目的總體進度計劃及下一步的工作安排做到心中有數(shù)。

此次會議公司各部門領導非常重視，希望各通過實施三體系這一機會，梳理優(yōu)化工作流程、規(guī)范作業(yè)文件、提高質(zhì)量意識，扎扎實實做好部門各項工作。